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把握影响力的抉择

来源: 《世界经理人》杂志   作者:    时间: 2022-04-02
宁为鸡口,毋为牛后。
 
这是一句流传很广的古训。出自《战国策》。比喻宁居小者之首,不为大者之后。换句话说,宁可在小范围里为首自主,也不愿在大范围中任人支配。这句话被许多人奉为人生信条。但在商业社会,事情却没那么简单。
 
表面上,这句话讲的是领导地位的问题。宁可画地为牢,也不可丧失领导地位。领导力就是影响力。任何人都在影响别人或被别人影响,影响别人的能力就是影响力。
 
然而在商业社会中,很多概念并不是二元化,而是多维度的。领导力的核心虽然是影响力,但丧失领导地位却并不一定就意味着影响力下降。小范围内的领导者影响力或许还比不上大集群中的追随者。所以在商业社会中,企业作出的选择更加多样化。
 
有些企业选择跟随产业链中占主导地位的巨头,充分挖掘自己在整个体系中的配套能力;但也有些企业希望掌握主动权,积极影响更多的合作伙伴。根据所定的目标不同,有的企业因而重视技术,希望凭借研发先进的技术领跑行业。也有的企业希望从人才入手,在更长期的竞争中巩固实力。
 
这些企业做出的选择未必与其规模有关,但一定是与企业对自身的定位相匹配的。其思考的出发点都是如何最大限度地发挥自己的影响力。换句话说,他们想通过自己的选择,来决定未来是影响别人,抑或被别人影响。
 
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